تصور کنید در سازمانی فعالیت دارید و در اخر هر هفته می بایست یک گزارش از کارهایی که در طول هفته انجام دادید، به مدیر خود ارائه کنید. شاید از خودتان بپرسید که چرا باید هر ماه و هر هفته این کار تکرار شود؟
کار گروهی یا همان فرایند کاری مشترک به معنای همکاری گروهی از افراد به منظور دستیابی به هدف مشخص شده است. کار تیمی در اکثر مواقع بخش مهمی از کسب و کار است، زیرا اغلب لازم است همکاران یک تیم به خوبی با یکدیگر ارتباط بر قرار کنند و در شرایط مختلف بهترین تلاش خود را برای رسیدن به اهدف سازمان انجام دهند.
اگر در حال پیاده سازی یک راهکار ارزیابی عملکرد کارکنان برای سازمان خود هستید و یا تجربه پیاده سازی مدیریت عملکرد را در سازمان داشته باشید به طور قطع میدانید که یکی از موضوعات مهم در طراحی راهکار مدیریت عملکرد پرسنل، طراحی شاخص های ارزیابی عملکرد می باشد.
استفاده از اتوماسیون اداری و مدیریت فرآیند های اداری یکی از بهترین راه های بهره وری در سازمان می باشد اگر به دنبال راهکاری برای سادهسازی فرآیندها و افزایش رشد کسب و کار خود می باشید، لازم است بدانید که مفهوم اتوماسیون اداری چیست.
شباهت های زیادی بین دو نرم افزار اتوماسیون اداری ومدیریت وظایف در کسب و کاروجود دارد ،اما برای اکثر افراد تفکیک این دو پیچیده است. وقتی صحبت از پیاده سازی اتوماسیون اداری در شرکت ها، سازمان ها و یا حتی کسب و کارها می شود، به معنی این است که آن ها می خواهند به فرایند های الکترونیکی دبیرخانه نظم ببخشند.
حضور و غیاب پرسنل با استفاده از تلفن همراه هوشمند، با یک اپلیکیشن حضور و غیاب آنلاین امکان پذیر است و با استفاده از آن دیگر نیازی به دستگاه ساعت زنی نمی باشد. این اپلیکیشن با استفاده از لوکیشن گوشی، زمان ورود و خروج پرسنل را ثبت و پس از بررسی اطلاعات، آن را در قالب یک گزارش در اختیار شما می گذارد
ارزیابی عملکرد پرسنل، برای شما آشنا است؟ قطعا همینگونه است. ارزیابی عملکرد کارکنان، اکثرا توسط تیم منابع انسانی برای بررسی عملکرد پرسنل براساس دستهای از بایدها و نبایدها که مدیر توسط مدیر سازمان تعیین شده اند،
شاید برای شما هم پیش آمده باشد که با خود بگویید از هفته بعد برای تمرین به باشگاه می روم، فردا فعالیت های مربوط به پروژه ام را تکمیل می کنم. مواردی نظیر این نمونه هایی از اهمال کاری می باشد.اهمال کاری مشکلی است که حداقل همه ما یکبار با آن مواجه شدیم .
مدیریت زمان و برنامه ریزی کارها، عوامل کلیدی در میزان موفقیت هر مجموعه و شرکتی محسوب می شود. آشنایی با راهکارهای ایجاد انگیزه در پرسنل به منظور افزایش بازدهی کسب و کارتان ضروری به نظر میرسد
برای بهره وری و به سرانجام رساندن ایدههای بزرگتان به مدیریت و برنامه ریزی کارها نیازمندید تا بتوانید فرآیند های کسب و کار خود را مدیریت کنید، برای شروع کسب و کار باید همه جزئیات را پیش بینی کرد تا بتوانید در حوزه کاریتان پیشرفت کنید.
شاید برای شما هم این سوال پیش آمده باشد، مدیریت پروژه چیست؟!! معنا و مفهوم مدیریت و نظارت بر پروژه چیست؟ نرم افزار مدیریت پروژه چیست؟ در همه سازمان ها پروژههایی وجود دارد که هر کدام دارای هدف خاصی هستند و باید در زمان خاصی شروع و پایان یابند
مدیریت پروژه به سبک چابک روشی برای مدیریت پروژهها می باشد که به شما اطمینان می دهد که با سرعت هرچه تمام میتوان تغییرات ناشی از بازخوردها را در هر مرحله تولید محصول اعمال کرد
استارت آپ شرکتی است که در مرحله اول عملیات خود قرار دارد. این نوع شرکت ها توسط بنیانگذاران کارآفرین خود حمایت میشوند و برای توسعه محصولات یا خدمات مورد استفاده قرار می گیرند
مدیریت زمان یکی از دغدغه های مهم افرادی است که بدنبال راهکارهایی برای برنامه ریزی برای رسیدن به هدف خود هستند.
تسکینو و ترلو دو اپلیکیشن قدرتمند در زمینه برنامه ریزی و مدیریت وظایف محسوب می شوند هر کدام از این دو اپلیکیشن امکانات بیشماری دارند
مهارت های مدیریت تیم اصولی است که هر مدیر باید آن را داشته باشد. مهارت های مدیریت موثر علاوه بر مدیر برای تیم های نظارت پرسنل نیز مفید است
تغییر شکل و روال کاری از شرایط کار حضوری به شرایط دورکاری آنهم بدون اطلاع ، ممکن است برای پرسنل و کارکنان ناگهانی باشد و شاید بعضی از اشخاص کم تجربه که تازه شروع به کار کرده اند و یا حتی برخی از پرسنل با تجربه که به کار حضوری عادت دارند و در محیط کار بوده اند ، شرایط سختی باشد و سازگار شدن با این شرایط دورکاری ممکن است زمان بر بوده و
برقراری ارتباط با مشتریان می تواند وظیفه پر چالشی باشد. هماهنگ بودن با مخاطبان، تشخیص درست مشکلات و کسب رضایت مشتری و همچنین تعاملات مثبت با آن ها از مسئولیت های سنگینی هستند که بر دوش تیم ارتباط با مشتری شما قرار دارد. نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) می تواند حجم زیادی از این کارها را برای فرآیندهای کسب و کار و فروش انجام دهد.
هر شرکتی مدیران نقش اصلی نظارت بر کارهای پرسنل را برعهده دارند، زیرا برنامه ریزی برای انجام پروژه ها و هدایت پرسنل، توسط مدیران انجام می شود.
ممکن است همه ما با شکست پروژه های خود مواجه شویم. در دنیای کسب و کار، پروژههایی که عملکرد ضعیفتری دارند، نسبت به پروژههایی که ارزش و اهمیت کمتری دارند، بیشتر در معرض شکست هستند.